| 展覽周期： | 一年一屆 | 展出行業(yè)： | 建材展.石材展 |
| 展會規(guī)模： | 專業(yè)類石材、瓷磚和馬賽克展覽會 | 主辦機構(gòu)： |
2025年美國奧蘭多石材及瓷磚展覽會Coverings將于2025年4月29日-5月2日舉辦。
Coverings展會簡介：
COVERINGS是美國知名的石材和瓷磚類專業(yè)國際貿(mào)易展，每年舉辦一屆，目前在奧蘭多、亞特蘭大、拉斯維加斯和芝加哥等幾個城市輪流舉辦，旨在擴大COVERINGS對北美和中南美影響，Coverings 展94%的參觀商具有絕對購買決策權(quán)，目前美國經(jīng)濟處于上升狀態(tài)，住宅建筑達到自2006年以來的新高，前景樂觀，對新的石材、瓷磚和馬賽克的需求仍處于高位。85%的展商和90%的買家都獲得了投資回報，都認為美國石材展效果突出，因而很多參展商和買家都不間斷地參加每屆的COVERINGS展會。
為適應(yīng)企業(yè)的參展需求，擴大我國石材、瓷磚等墻、地建材裝飾類產(chǎn)品的對美貿(mào)易，提升我國相關(guān)行業(yè)的競爭力，我司將繼續(xù)組團參加Coverings 2025。
參展商：共有來自41個國家和地區(qū)的1063家陶瓷、石材生產(chǎn)廠商和貿(mào)易公司參加了此次展會，比2021年增長了50%。其中美國境外的參展商主要來自意大利、西班牙、巴西、土耳其、加拿大、印度和中國等國家。
觀展商：前來采購參觀人士涵蓋了進出口商、分銷商、設(shè)計師、建筑師、零售商等，共計26,000余名專業(yè)人士，該展的專業(yè)性得到了展商與觀眾的一致認可。
1、展會展示了一個 B2B 網(wǎng)絡(luò)平臺。
Coverings 提供了一個與行業(yè)同事重新聯(lián)系并與新聯(lián)系人建立聯(lián)系的機會。 展會提供專門的休息空間、展廳歡樂時光和豐富的展廳活動，以促進與會人員建立關(guān)系。
2、Installation Stage:
Coverings 擴展了安裝和設(shè)計經(jīng)驗，提供由經(jīng)過培訓(xùn)和認證的瓷磚安裝人員實施的瓷磚的手探索。憑借由當?shù)卦O(shè)計師創(chuàng)作的小插曲、一系列裝置、技巧、歡樂時光等，這個展覽的新區(qū)域?qū)⒊蔀榛訉W(xué)習(xí)、實踐和網(wǎng)絡(luò)的中心。
近三十年來，Coverings一直是北美規(guī)模知名的瓷磚和天然石材類專業(yè)國際貿(mào)易博覽會。該展會有很多高質(zhì)量的客戶，是瓷磚和天然石材行業(yè)的選擇。來自瓷磚和石材行業(yè)各個方面的參觀者發(fā)現(xiàn) Coverings 繼續(xù)推動他們的成功，參展商可以接觸到數(shù)千名合格的專業(yè)人士來分享他們新的產(chǎn)品創(chuàng)新、建立聯(lián)系并獲得有價值的反饋，以進一步調(diào)整他們的業(yè)務(wù)。
由于美國國內(nèi)相關(guān)法律的制約和本國石材工業(yè)并不發(fā)達，其國內(nèi)石材消費市場的基本是靠進口來滿足，國內(nèi)80%的石材需求都是靠國外進口。
如果把天然石材及人造合成石一起統(tǒng)計話，美國成了從我國石材的進口國，總值至少超過13億美元，遠遠超過韓國的10.6（10.38億天然+0.22人造石）億美元了。而美國的13億進口值相當于我國出口石材總量的1/5（20%）。
我國出口美國的石材產(chǎn)品包括不限于有：建筑石、大理石碑石、花崗石碑石、大理石制成品、花崗石制品、石材復(fù)合板、人造合成石等
其中包括天然的大理石、花崗巖、青石、板巖、人造石；天然石材制成的長方石、路緣石、扁平石；石材磚瓦、石材石碑、墓碑、時刻、板巖、石磨、水泥混凝土或人造石制的石塊石瓦等。
目前美國的石材消費需求主要是以花崗巖和大理石（包含洞石和部分石灰?guī)r）為主，砂巖、板巖、石英石等為輔，各石種的占比是：花崗巖50%，大理石45%其 他石材5%左右。美國的大理石市場主要以板材為主。
美國的石材市場超過全球份額的20%左右，其中大部分靠進口。
中國產(chǎn)的花崗巖、大理石和石英石很受美國顧客歡迎，出口額近年來一直增加。
美國對于石材的應(yīng)用，14.8％是用于紀念碑、墓碑等方面，31.8％用于大型建筑外觀裝飾，25.1％用于地板，23.3％用于廚衛(wèi)地面，其余用途占5％。
1、我司從2002年開始組織中國企業(yè)參加美國石材展，是中國區(qū)組團時間較早，組團規(guī)模較大的海外專業(yè)石材展組團機構(gòu),2025年將繼續(xù)組團參加美國石材展COVERINGS展.
